ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
ПЕРСОНАЛА
Правильно
подобранное и организованное
корпоративное обучение позволяет:
подобранное и организованное
корпоративное обучение позволяет:
- Повысить эффективность работы сотрудников и их мотивацию
- Ускорить развитие компании
- Повысить стабильность компании на рынке
- Сэкономить средства компании
- Увеличить прибыль компании
Услуги для корпоративных клиентов
Разработка индивидуальных программ развития
Разработка и внедрение систем корпоративного обучения
Почему компании обращаются к нам?
Цели и задачи компаний становятся всё более сложными, а главным ресурсом для их достижения, по-прежнему, остаются люди.
Современный мир каждый день бросает нам новые вызовы. И какое место компания займёт на рынке, каких целей сможет достичь зависит от того, могут ли сотрудники компании с ними справиться, хватает ли у них для этого компетенций.
Современный мир каждый день бросает нам новые вызовы. И какое место компания займёт на рынке, каких целей сможет достичь зависит от того, могут ли сотрудники компании с ними справиться, хватает ли у них для этого компетенций.
Программы корпоративного обучения (курсы)
Как мы работаем?
Программа корпоративного обучения формируется под запрос Заказчика. Программы ориентированы на то, чтобы сотрудники приобрели знания, умения и навыки, которые позволят компании выполнить свои стратегические цели.
В ходе обучения мы работаем с реальными кейсами организации, разбираем насущные проблемы, сотрудники осваивают практические инструменты, которые позволят им достигать результатов.
В ходе обучения мы работаем с реальными кейсами организации, разбираем насущные проблемы, сотрудники осваивают практические инструменты, которые позволят им достигать результатов.
Вариант №1. Компания осознаёт потребность в корпоративном обучении,
но направления развития сотрудников ещё не определены.
но направления развития сотрудников ещё не определены.
Получаем запрос на анализ потребности в обучении
Проводим анализ потребности в обучении
(определяем компетенции, необходимые для достижения целей компании; оцениваем текущий уровень компетенций сотрудников; определяем области развития персонала компании)
(определяем компетенции, необходимые для достижения целей компании; оцениваем текущий уровень компетенций сотрудников; определяем области развития персонала компании)
Формируем программу обучения исходя из полученной информации;
Согласовываем программу с Заказчиком
Согласовываем программу с Заказчиком
Проведение обучения
Отчёт по результатам обучения
Посттренинговое сопровождение
Отчёт по результатам обучения
Посттренинговое сопровождение
Вариант №2. Компания самостоятельно определила потребность в обучении,
и мы получаем запрос на конкретные темы.
и мы получаем запрос на конкретные темы.
Получаем запрос на обучение
Определяем оптимальный формат обучения и сроки его проведения;
Определяем тренера
Определяем тренера
Адаптируем существующую или разрабатываем новую программу обучения
Проведение обучения
Отчёт по результатам обучения
Посттренинговое сопровождение
Отчёт по результатам обучения
Посттренинговое сопровождение
